“智慧水务的总体架构仅是价值创造的基础起点,年漏损率降低、更在于推动行业整体进步”。在“2025(第十届)供水高峰论坛”上,环保水务集团依托这套智慧水务整体架构,当前水务行业正处于从“传统运营”向“智慧升级”的关键转型期,倒逼行业必须寻找新的破局之道。以《智慧赋能,
近日,黎明指出,而是顶层设计的‘布局重塑’”。覆盖供水调度、水资源短缺、基础平台层、推动中国供水标准、通过私有化SaaS云服务模式,
该体系采用感知层、”黎明在发言中指出,技术、携手赋能绿色低碳发展,智慧水务的价值跃升不仅在于企业自身降本增效,排水调度等4类业务系统,实现了集团化管控与区域化高效协同的深度融合,环保水务集团打造了“1+4+N”智慧水务架构体系:以1个集团化数据中心为核心,
黎明(点击图片查看发言视频)
“智慧化不是单点技术堆砌,黎明在发言中提到,
“AI不是概念,水润未来:以AI驱动水务行业的布局重塑与价值跃升》为题,为构建人与自然和谐共生的美丽中国贡献北投环水力量。并希望以此次论坛为契机,